Formazione Formatori

La formazione è una leva strategica per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, che agisce valorizzando la componente umana. La definizione è affascinante, ma rischia spesso di restare una dichiarazione d’intenti. A fronte d’investimenti in formazione anche cospicui, non sempre (raramente) corrisponde una ricaduta reale degli apprendimenti nel contesto lavorativo.

Nella percezione dei formatori, solo il 40% dei contenuti viene trasferito nell’immediato e si riduce al 25% a distanza di sei mesi dal percorso formativo. Negli Stati Uniti, a partire dagli anni ‘50, il problema venne studiato e misurato e la conclusione fu che solo il 10% di ciò che veniva speso in formazione si traduceva effettivamente in un trasferimento nel lavoro.

Per rispondere a questo problema, le organizzazioni hanno cercato soluzioni per dare maggiore concretezza e continuità alle azioni formative. Sappiamo bene, infatti, che ogni processo di apprendimento richiede tempo e continuità: solo l’applicazione constante e continuativa, con i dovuti adattamenti alle specificità del contesto, permette d’integrare i nuovi repertori comportamentali nell’agire lavorativo quotidiano. Ecco allora che mentori aziendali, formatori o coach interni, opportunamente formati, possono assumere il compito di promuovere l’applicazione sul campo.

Per la centralità di questa funzione all’interno delle aziende e per la specificità del suo intervento, abbiamo coniato un titolo diverso da quello tradizionale di ‘formatore’, definendolo ‘sviluppatore di competenze’.

La certificazione di ‘sviluppatore di competenze’ può essere conseguita al termine di un percorso strutturato che abbiamo codificato, o attraverso un programma che possiamo ritagliare sulle esigenze specifiche dell’azienda.

Puoi richiedere la documentazione relativa al percorso di certificazione per ‘sviluppatore delle competenze’ direttamente alla mail